Pour en savoir plus, visitez le site officiel de Linux Identity :

http://www.linuxidentity.com/index.php?name=News&file=article&sid=58

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Enfin, bien qu'un court survol de ces groupes présente un contenu maigre, souvent disponible ailleurs sur le web notez qu'il permet tout de même de prendre le pouls de la communauté. Même les groupes nébuleux ont leur intérêt: Ils permettent de voir ce qui se trame chez les "script kiddies".

Des normes ISO aux référentiels de qualité reconnus au niveau national, les DSI disposent d'un large choix lorsqu'il s'agit de sélectionner des modèle de processus pour améliorer leurs performances. Il existe des référentiels, des modèles, des normes, des méthodes, des pratiques et des outils : chacun étant considéré, à un moment ou un autre, comme la solution la plus adaptée pour obtenir des résultats prévisibles, des niveaux de service garantis et une optimisation des coûts démontrable, de la part du service informatique.

Cependant, il reste encore des questions en suspend pour les services informatiques :
1. Comment réussir l'intégration des modèle de processus pour atteindre l'excellence du système d'information ?
2. Les modèle de processus vont-ils démontrer l'alignement du SI sur les besoins et les objectifs de l'entreprise ?

Dans un cas comme dans l'autre, ces modèle de processus rappellent que ce sont souvent les cordonniers les plus mal chaussés. Il est impératif de disposer d'un modèle holistique offrant un processus de gouvernance "explicite". Ce modèle doit extraire les meilleures pratiques des modèle de processus, les intégrer et les exploiter pour faciliter et gérer l'efficacité du SI.

Définition de la gouvernance informatique

La gouvernance informatique est définie par l'ITGI (IT Governance Institute) comme "une structure constituée de relations et de processus visant à diriger et contrôler l'entreprise pour qu'elle atteigne ses objectifs ; en produisant de la valeur ajoutée tout en équilibrant les risques par rapport au retour sur investissement de l'informatique et ses processus".

Selon cette définition, toutes les entreprises appliquent une certaine forme de gouvernance informatique. Malheureusement, pour bon nombre d'entre elles, le processus de gouvernance est un processus ad hoc et informel. La responsabilité est limitée, voire inexistante, et aucun mécanisme formel n'est mis en place pour mesurer et contrôler les impacts des décisions prises.

La mise en œuvre d'une bonne gouvernance informatique harmonise les modèle de processus afin d'atteindre l'excellence. Elle comprend trois éléments clefs :
- Structures de gouvernance (par exemple : centres de compétence fondés sur les processus),
- Mesures de la gouvernance (par exemple : tableaux de bord affichant les performances des processus),
- Principes de gouvernance (par exemple : architectures informatiques d'entreprise fondées sur les processus).

Voir l'article au complet en cliquant sur le lien ci-dessous:

http://www.journaldunet.com/solutions/expert/33560/l-harmonisation-des-processus-grace-a-la-gouvernance-informatique.shtml

À cette occasion, M. Winkler nous entretiendra sur l'ingénierie sociale, technique permettant d'exploiter la confiance et l'imprudence des gens pour accéder à l'information confidentielle. Il s'agit de l'une des menaces les plus importantes pour la sécurité de l'information au sein de nos entreprises. C'est la première visite de M. Winkler au Québec. La conférence se déroulera en anglais.

L'événement se tiendra au Club St-James de Montréal et sera précédé d'un cocktail de bienvenue.

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